孝感会计培训：给一般企业做年度预算需要考虑哪些内容

　　对于一般企业来说，年度预算主要包括现金预算和利润预算，有的企业也会考虑财务报表与分析等内容。对于初成立的企业而言，现金预算的重要性不言而喻，这也是编制利润预算的基础。具体内容如下：

　　(一)原则：现金预算的原则是“谁收、付款谁做预算，如付款时无预算就是预算外，会走更高的审批制度”;这样就会提高业务部门编制预算的积极性。另外随着企业的发展，为了增加预算的准确性，还可以加入预算考核制度。

　　(二)流程

　　1、启动会：单位开预算启动会，定预算指标(比如：现金流，净利润;收入等)，预算编制各阶段完成时间表。

　　2、预算模板：财务通过了解业务并和业务部门沟通，编制预算模板表格发给业务部门编制预算。预算格式还是要花些心思。

　　3、业务部门编制预算及提报：收入由销售部门编制;支出分为费用支出及资产类支出。业务部门直接支出的费用(差旅费、会议费、研发费用等)由业务部门编制;其他费用由职能部门编制(例如维修由工程部门等)，资产类的支出又分为易耗品、材料类和资本性支出;这部分支出由使用部门向采购部(或执行采购职能的部门)提出采购申请;采购部门再编制采购预算。

　　4、预算汇总分析及反馈：待业务部门编制预算提报到财务部。财务部汇总预算，并增加提取摊销、折旧以及财务部负责的税金、审计费、保险费等，再编制预计财务报表及分析，再反馈给和业务部门。

　　5、预算调整：一般年度预算都会反复调整几次，待后批准后执行

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